(环球华报)从插队山西的“老三届”，到国际贸易公司的总裁，移民加国将近20年的刘培新，走过了一条个人奋斗的创业之路。老话讲“三十不学艺”，而刘培新移民加国那年已届不惑，举目无亲，身无余裕，硬是从打累巴工做起，聚沙成塔，集腋成裘，一步一个脚印走过来，成为业有精专的老板。他的成功也证实，在加拿大只要有规划，肯付出，就会有所回报。
从太子港再出发
当卡尼瓦尔国际贸易有限公司（Carnival International Trading Ltd.）总裁刘培新（Patrick Liu）得知，一家能源公司正在开发卑诗省煤矿资源，并寻找合作伙伴的时候，善于把握机会的他及时联系，一拍即合，通过组建新的煤炭集团，建立战略合作关系，并且先行定订出为期3年的开发规划。
煤炭能源的开发离不开交通运输，而根据多年来在卑诗省的从商经历，刘培新对本省的海陆联运十分熟稔。经过分析他认为，对于卑诗省煤炭资源的深度开发和充分利用，鲁珀特太子港（Prince Rupet Port）应该是一个相当理想的运输中枢，更是通往东方的重要门户。
择日刘培新一行动身，前往鲁珀特太子港考察。得知该港吞吐量现为2400万吨，现在实际上只用了不到三分之一，远没有饱和。经与一家香港上市公司接洽（该公司有中国主权基金投资背景），表示有投资意向，同时港口管理方表现出了强烈的合作意向。
据有关人士介绍说，若与温哥华港口相比，鲁珀特太子港到中国要近一天半的航程。
濒临太平洋东岸的鲁珀特太子港，海风轻拂。靠近海边，空气中弥漫着丝丝缕缕的海腥味道。刘培新驻足远眺，瞬忽间似乎想起曾经在渔场的日子，那切鱼片的生活……
刘培新
刘培新一家
离京插队山西
决定来加拿大之际，刘培新一个父辈朋友在新华社工作，了解海外华人生存状况，遂给他提出应付艰苦的忠告，所以刘培新对吃苦是有心里准备的，况且他有土插队垫底。
1989年通过读语言学校，刘培新来到加拿大。当时他身上只有3百美元，朋友帮助找的临时住处，头一个月的房租就要将近2百元。
当时刘培新的目标很明确，就是要在这个西方国家扎下根来，不管面临到什么困难，从未有过动摇或彷徨，更没有考虑过什么回流或海归。
在渔场刘培新连续干了3年，以至于切鱼片成为熟练工种。车间里都是冰，处理线是流水作业，上下衔接。渔场多是季节工，忙的时候他有时一天干两个班，不到7点在一个渔场上早班，3点下班；稍事休息又赶往另一个渔场，从5点开始上晚班，直干到夜里1点。刘培新不讳言劳动强度是很大的，有时甚至累到鼻子流血。
从1990到1992年，刘培新到卑诗理工学院（BCIT）脱产学习两年，进修项目是电力专业。这期间第二个孩子落生，刘培新也算是儿女双全了。
为了考电工牌，他又曾重返卑诗理工学院学习半年。以后参加卑诗省政府有关电工规范的考试，一次通过，并获得带高压的A级执照（B级是低压民用电）。这样，就有资格签合同，但在电工行当初出茅庐，还不知道怎么干，起初不计报酬，只要有活儿，一小时4块也干，从小合同开始。那时他找了一个有经验的助手，名义上他是老板，真正干活却是助手带他。
电工其实是苦差使，常在半空作业。电力无小事，不出事则罢，出事就是大事。虽然自己做了老板，但承担的责任要比打工大得多。每揽一笔活儿，干完刘培新都要签字，在规定期限内有问题都要找他，所以每个细节都不敢大意。即便没出过大漏子，小事故还是有的。刘培新说有一次换配电盘，由于短路发生爆炸，电流高达一百安培，钳子都变了形，手也烧了，人坐在地上近一个小时没起来。至于被裸线头电着等，都是常有的事。
一别8年，直到1996年，刘培新才第一次回国，及至见到已经拄杖的白发母亲，想到8年来在加拿大的风风雨雨，他眼眶打湿百感交集。
创业选“熟”挑“冷”
自己干是刘培新锲而不舍的追求，并一直在寻找合适的机会。
经过准备，1993年6月成立卡尼瓦尔国际贸易有限公司。“卡尼瓦尔”（Carnival）取自“嘉年华”的意思，刘培新在这里的用意，是图生意火暴，大吉大利。
刘培新在北京35中念书，这是一所京城名校，他与现在的副总理王岐山是同学。高中没读完，1968年10月就赶上知识青年上山下乡，于是刘培新来到山西大同地区插队。一年干下来，不但一分钱没挣，连口粮都不够，全年分528斤，还是带皮的。结果还要回城求助亲戚邻居，凑一些杂粮，从永定门南站运到乡下，才能勉强渡日，其艰苦情状可想而知。
1972年从晋北转至晋中的祁县，进入一家铸造工厂，主要生产暖气片。正是在这里，刘培新找到了他的“另一半”，太太原是上海知青，他们1981年成家。
1979年刘培新考入太原工学院纺织电气专业，1982年毕业后被分配到山西涤纶厂，参与省纺织业重点攻关项目，在筹备组里负责供电系统。
“洋插队”艰苦扎根
国际贸易虽然比较笼统，但刘培新的目标却很明确和专业，选择自己熟悉的铸件业务，而不是惯常的鞋袜服装等热销货品。
初涉此道刚上路时，刘培新坦言并不十分清楚，可以说也是“摸着石头过河”，走一步看一步。通过市场摸底刘培新感觉到，买卖完整的设备很难，于是谋划走零配件的路子，从进入市场的角度考虑要更快一些。
正是在这种务实的规划下，刘培新的第一桶金做的是阿尔伯塔省的石油阀门，阿省油井需要铸钢扳手，需要五六个尺寸。那时还没有互联网，就到图书馆去查。
在加拿大，铸造零配件这行业华人涉猎的还不多，刘培新也算钻了一个冷门，取胜于人无我有。以后在铸造零配件范围内，所经营的内容也逐渐多元化，包括火车刹车系统等。由于加拿大国铁（CN）在温尼伯格设有火车修理厂，刘培新作为零件供应商，通过纽约一家公司，定期将货柜水陆联运到那里。
专业化的国际贸易也有不少难处，刘培新也为进货的质量付出过代价。1995年与朋友合计，本地需要伐木用的拖链铸造件，刘培新就利用关系，接定单后在太原重型机械厂定点生产,结果对焊质量有问题，一些都是裂的。
质量不好，一损俱损。以后刘培新格外注重严把质量关，发货前必安排工程检验师仔细验货。
如今刘培新的跨国铸件贸易已经轻车熟路，越做越顺手，已然过了寻找客户的“初级阶段”，在本地专业领域也算是有了些名气，找上门来的渐渐增多。即便如此，行事严谨的刘培新依然不敢稍有懈怠，认真完成每一笔单子。经过15年的不懈努力，用户遍及美、加各地，年营业额超过1千万美元。
名人之后挑战自我
刘培新家学远长，他的祖父刘瀚是中国传媒业的前辈和奠基者，被称为“中国广播业之父”和“创建一种文化肇端纪元的人”，使声音文化惠临国人，铸就了一代辉煌伟绩。最近有刘瀚传记问世，由中国广播电视出版社出版。
刘培新走过来的路有一个鲜明的特点，可以看出善于自我规划是他的一个强项，他是一个总不甘心从不满足于现状的人，也是一个不断给自己加码和提出挑战的人。
当年在35中时刘培新学的是俄语，来山西插队后，上进好强的刘培新通过一个小半导体，听广播学英语。他记忆犹新地说，70年代初安徽最早办广播英语，借到第一本教材他硬是把全书抄下。当时不少周围的人说学英语没用，而刘培新就钻这个牛角尖，跟学不辍，1976年大地震在抗震棚里还坚持听英语广播。谁承想多年之后，英语就派上用场。这既要有先见之明，也要有毅力和学养，学语言如此，干任何事情也是如此，刘培新能有今天的事业，就是明证，做人行事要把眼光放得稍微远一点儿。
