本网注:此文为网友“ojaji”在本站论坛转摘的作者署名为“施化”的文章,对大家普遍遇到的“加拿大经验”的困惑做出了一些分析,因此摘登以飨读者。
____________________
什么是加拿大经验?
施化
以通晓7种语言而知名的加拿大BC省学者斯蒂夫.考夫曼,最近正推出一套全新概念的语言学习教程,称做“语言家”(http://www.thelinguist.com/),帮助各国新移民缩短语言适应期,获得加拿大经验,以尽快融入加拿大社会。
斯蒂夫自己设计的这套“语言家”教程,从概念到方法与所有的传统英语教程都不同,目的在于增强学习者的兴趣,提高效率,缩短学成的时间。
他认为,学一样新的东西,为什么有人快有人慢,智力上的差别并无重大影响,主要是学习者的兴趣和是否投入。
传统英语教学的课程设置并不引起每一个学生的兴趣,花许多时间在枯燥的语法、词汇上,结果往往事倍功半。
他认为,语言学习不仅仅是学习语法和词汇,更重要的是学习语言的全部内涵,学习语言背後的文化、生活、思想。
他注意到一些外国留学生在加拿大学习语言,当他们增加了生活经历,交接加拿大朋友,他们的语言学习就锦上添花。
相反,如果只是待在自己国家学生的圈子里,语言就长进不快。
移民也是同样情况。
斯蒂夫还研究了新移民在就业中碰到的最大障碍,以此证明语言学习,特别是整个语言文化的学习而非语言技巧的学习,对移民就业和改变自己生活状况的重要。
他说,当你在申请工作接受面见的时候,常常会被问到:“你有加拿大经验吗?”如果你才来不久,是第一次申请工作,显然没有这种经验,没有经验就没有工作机会。
这看来不公平。
怎样可以不先拿到工作而有经验呢?这里有一点必须理解,当雇主问这个问题的时候,他的本意是什么?这个问题的本意是:“你可以适应我们的工作环境?”“你有没有能力和同事、供货商、顾客合作?”“你理解加拿大文化?”
在访问过一些大企业的经理以后,斯蒂夫指出,企业雇用工程师或技师,不一定雇用资历最好的,特别是那些在国外受教育的人。
而是雇用最能和现有员工良好合作的。
经理们解释说,雇国外经验的工程师,多半有交流问题,他们不能和工人配合解决技术难题。
如果雇用的人能够顺畅交流,则最为理想。
BC省商业协会曾经做过一个调查,调查题目是:什么样的人是雇主需要的。
调查结果如下:
- 交流会话。
包括说、读、写、听,正确的肢体语言,团队精神,人际关系。
- 积极向上的态度。
对课题的支持,建设性的反馈。
- 灵活性,适应性。
- 高标准对待工作。
- 良好职业道德。
通过努力得到积极结果。
- 反应敏捷,承担责任。
- 产量和质量。
- 诚信可靠。
- 爱好学习。
- 分析评价能力。
- 公众意识。
- 创造性。
- 才能。
- 教育。
- 活力。
他总结说,很明显,在公司中重要的是理解本地文化。
文化比天才和教育更有用。
可以这样来理解“本地经验”:你可以很好同别人交流,理解别人的意图,把你的观点正面地传出去,与别人互动解决问题,可以说服别人执行你的计划,等等。
斯蒂夫对他的学生说,怎样才能得到这些能力?很多人努力下功夫去通过英语测试,如TOEFL,TOEIC,这些都不是最好的语言学习方法。
用技术考试方法是学不好语言的。
你不是去学习语言技术,而是学习语言的全部内涵,必须选择自己有兴趣的话题,带着实用目的,反复听读短语、句子、断落,理解背景文化,在真实环境中运用。
而“语言家”英语学习教程,就把重点放在这里:帮助学生提高语言技巧,理解加拿大社会的运作,增加与加拿大人交流的自信,使学生在学完之后变成更好的交流者和团队成员。
___________________
感谢作者和网友推荐,如原作者不愿在本站刊登,或有其他疑问,请与本站联络。
文章仅代表作者个人观点,与本站立场无关。
论坛原帖:http://www.51.ca/bbs/showthread.php?threadid=40150