经营事业与投资理财，一定会面临“哲学”层面的课题，莎士比亚的名句：“To be or not to be. That is a question.”（生存还是毁灭，这真是个课题）真是再恰当不过的写照了！最近股神巴菲特在全球掀起一阵投资日本的狂热，是“追寻生路”的最新力作；而同时，著名的末日博士鲁比尼参加卡达经济论坛，却再度发出看空警示，说美中之间的冷战将愈来愈冷，对金融市场造成一波又一波负面冲击，而美国债务上限危机更可能导致市场崩盘。
的确，最近全球经济局势走到十字路的转折点，乐观的人看到美国升息政策已到尾声，AI人工智慧产业正在大爆发，到处都有投资机会；相反的，悲观的人则深信全球经济正在面临衰退，企业去库存缓慢，营收下跌，而且中美地缘政治冲突日益升高，乌克兰战争拖延更拖累经济一路下沉。
姑且不论谁对谁错，我们光是从股神与末日博士的对比，就清楚看到选择“to be”或是“not to be”会导致极为戏剧化的差异。93岁的巴菲特老当益壮，他两年多前开始投资日本股市，锁定丸红、三井等商社，巴菲特不只让日本商社的股价在两年之间大涨超过一倍，还引爆席卷全球的日本投资热，把已经前无古人的投资成就，写出最新的篇章。
更令人讶异的是，日本传统企业交叉持股、重视内部人利益、轻视外部股东权益的陈年毛病，都因为巴菲特带著一群海外股东投资日本而出现重大转折，日本政府将上市公司改革列为国家政策，发文要求上市公司将“公司治理透明化”与“重视股东权益”列为优先改革目标，许多老牌上市公司，例如已经有146年的大日本印刷，社长破天荒首度出席法说会，再例如富士机电，将老家族指派的董事更换为外资股东指定的独立董事。巴菲特拥抱“to be”的精神赚到大钱，更成了日本上市公司改革的推手，连带改变了几千万名日本股东与员工的命运。
鲁比尼在2008年精确预测到金融海啸，但是他一路看空，错失了整整10年苹果、谷歌、脸书改变产业架构的历史机运，如今他再度因为中美关系唱衰投资前景，警告大众投资风险固然也有价值，但是拥抱“not to be”路线，让他至今还是纽约大学的一名单干教授，成立的顾问公司也一直还是间小公司。
其实G7广岛峰会出现意外大转折，中美关系目前正在融冰，G7公告对中国极为客气，原本呼之欲出“禁止美国企业投资中国”的提案临时喊停，鲁比尼却还是把头埋在悲观的沙堆里。再坏的时代也有人赚钱，再好的时机照样有人破产，“巴菲特VS.鲁比尼”真是“趋吉VS.避凶”最佳的写照，他们的人生成就截然不同，幸福感更是天差地远。
