7月5日中午，我去见《国民邮报》的评论部主编乔纳森·凯伊。
因为这是我到加拿大以来第一次正式搞专业调查，艾琳请了博士生史迪文陪同我。
《国民邮报》（National Post）是加拿大仅有的两张全国性大报之一，是著名的政治上持保守立场的右翼报纸。
右翼在加拿大不大受欢迎，《国民邮报》则逆水行舟，很有点“反潮流”精神，让我特别感兴趣。
乔纳森领我和史迪文在他们的编辑部转了一圈，然后建议去饭馆谈——他还没吃午饭。
餐馆离报社不远，步行三四分钟就到了。
在餐桌边一坐下，我们的谈话就开始了，主要是我提问，乔纳森作答。
乔纳森为人坦率，说话简明扼要。
“人们都说《国民邮报》是右翼报纸。
你们是否公开声明自己的右翼立场？”我问。
是的。
我们的立场是公开的，比如主张自由市场、支持美国等。
”乔纳森回答。
成为一张右翼报纸，这是你们政治上的选择，还是市场的选择？”我问。
是政治选择。
《国民邮报》创刊前，加拿大绝大多数报纸是左翼报纸，需要有一张右翼报纸来平衡舆论。
”乔纳森回答。
会不会有这样的情况：一个编辑或记者实际上是左翼人士，因为在你们的报纸工作，他撰写报道时必须持右翼观点？”我问。
在我们评论部，你刚才见过的那个叫亚当·罗万斯基的，就是一个思想相当左倾的人。
但写评论时，他需要持右翼观点。
”乔纳森回答。
这是不是你们的一条规定？”我问。
是的。
”乔纳森回答。
新闻理论说，新闻应该中立、公允和客观。
你怎么看？”我问。
那是做不到的。
不要说新闻评论，即使新闻报道也不容易做到。
你知道，新闻报道是要经过选择的。
”乔纳森回答。
乔纳森一直很镇定，只在我惊奇他们的编辑部管理、同时谈到我们的管理时，他才露出惊讶。
我问：“如果记者漏报了新闻或编辑的工作出了错，你们怎么对待？”乔纳森说：“把他们出的错告诉他们。
如果需要，我们会刊登错误更正。
”“有没有经济上的处罚？”我问。
没有。
”他说。
如果记者采写到很好的独家新闻，有没有奖金？”我问。
没有。
”他回答。
那你们对员工工作好坏的奖罚怎么体现？”我问。
处罚是，如果一个人多次犯严重错误，会被辞退；奖励是，如果他表现出色，职务会得到提升。
但我们不用钱来奖惩日常的成绩和错误。
”乔纳森回答。
怎么？你们使用经济手段吗？”他反问。
我说：“经济上的奖惩是我们日常使用的管理手段之一。
记者漏报新闻会被罚款；写了好的报道会得到奖金。
”“真的吗？”边吃边说的乔纳森这次停下手中的刀叉，有点吃惊地看了看我。
此时，我也正惊讶着，因为他们的管理让我想到中国20年前的那个时代。
我们彼此惊奇，而惊奇的方向却恰恰相反。
和乔纳森会晤的第二天，我收到史迪文的电邮。
他告诉我，乔纳森把我们谈话的事写成一篇东西贴到《国民邮报》网站上了。
我上去查，看到乔纳森写的是我们之间关于编辑部管理的那段对话。
乔纳森说，当他听我介绍我们的编辑部是在一种经济激励制度上运行，他都惊诧得说不出话了。
他说：“用那种办法办报纸真是不可思议。
更不可思议的是，一个来自世界上最大的共产主义国家的记者，竟然给我上了一堂金钱刺激方面的课！”（张清）
