作为一名资深PMP(项目管理专业人才)证书培训老师,在我从事教学工作的4年多里,不断有学员问道我同样的问题“我需要PMP证书吗?PMP证书的价值到底有多大?”。可以这样说,项目管理的知识和技巧是从事任何行业的人都应该具备的,即便你没有打算去拥有那张认证证书。 项目管理无所不在。我们生活,工作中的大部分时候都在“做项目”。拟定计划方案去解决问题,更有计划条理,更高效地去完成一件事,这一切都是在动用项目管理的知识和技巧。理解项目管理的理论概念并合理的运用它们,能够帮助我们真正改善生活和工作质量。所以我们每个人都应该意识到项目管理知识的重要性。 懂得项目管理知识,并不要求你拥有一张PMP证书。但如果你希望在事业上,工作中获得提升时,PMP证书就成为了帮助你实现职业生涯的升华的重要砝码。PMP证书一大优势就是不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业还是电信、金融、通信领域,PMP证书都受到广泛的高度认可。当一般技术人员想迈向职业生涯的高端,像是做到高级经理,项目经理,IT架构师,商业顾问等职位甚至于开创自己的事业,我都真诚的建议大家考取PMP证书。 为什么公司需要PMP(项目管理专业人才)? 项目管理是提高项目质量;增加项目成功率;控制成本及项目经费的关键所在。 要顺利通过PMP证书,掌握项目管理的知识和技巧是关键。PMP需要运用在证书培训中学到的思想方法来在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。项目管理包括范围,成本,质量,人力资源,沟通风险,采购,集成等方面的管理。 PMP证书的重要性? PMP证书是检验一个人是否会是一个合格的项目经理,统筹整个项目的最基本条件之一。一个项目的成功与否很大程度上取决于项目管理者的工作能力。因此一个项目中,越多拥有PMP证书的职业项目管理人,整个项目的成功率就越高。PMP证书广受全球各行业,各企业的亲睐。PMP甚至被誉为小型公司的“CEO”。 数据能说明问题: 从2006年起,PMP证书已成为就业市场上需求最多的10大证书之一。 2004至2008年,PMP证书被评为全球最热门的十大证书之一。 2006年至2008年,PMP证书被评为IT职业人士最需要十大证书之一。 拥有PMP证书的优势? 第一, 由美国项目管理学会在全球推行的PMP项目经理认证,由于其知识体系的科学性和先进性,在全球已经具备相当的影响力。PMP已经成为最受欢迎的项目经理认证。它不仅使政府,行业,企事业单位的管理发生质的飞跃,而且也正成为各行业中-高层管理人员和商业人士追求的目标。第二, PMP证书是实现职业生涯提升的重要跳板。在公司里要走向管理层获得提升,PMP证书都起了很大作用。第三, 拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员。一个好的PMP证书培训带给你的不仅仅是管理概念的培训。培训的过程是将接受培训人的工作经验和背静与先进的管理理念相结合,理论和实践并用,达到深化对项目管理的认识。 MBA和PMP的区别在哪? MBA是一个学位而PMP是一种职业认证。一个MBA是通过商业数据和管理理念来进行商业决断而PMP要运用知识和经验去实施项目。简单来说的话,MBA强调如何管理好一家企业,而PMP强调如何做好一件具体的事情。一个项目经理可以是MBA也可以是PMP。但相对来说MBA更偏重于企业管理,对其他行业管理起借鉴作用,而PMP是跨行业的,重视跨行业,跨部门的协调和团结。MBA花费周期长,费用高而PMP相对来说更加短平快。 我是新移民,是不是拥有PMP证书就能直接就业? 有PMP证书并不等于就能直接进入公司管理层。是否能够顺利就业与个人优势,能力以及机遇都相关。 如果你在来北美之前并没有过与项目管理相关的工作经验或者在北美没有技术工作经验的话,我的建议是先找专业技术工作,积累两至三年工作经验以后再通过PMP培训,获得证书实现职业提升。 如果我获得PMP证书,是否就能马上实现薪水增加和工作提升? 大多数情况下,这一切都不会是立刻实现的。不过当你真正掌握项目管理的基本术语,知识及技巧知识和技能;在实际工作中展现出作为项目管理专业人士所具备的能力;在与高层管理者交谈汇报时,可以用共同语言交流,对问题分析和提供解决方案有更全面的理解和考虑,更好地理解高层管理者考虑问题的方法和想法,从而能更有效地按照高层管理者的意图完成工作。如果能做到以上几方面,那么走向管理层,走向高薪是必然的。 北美华人语言,工作能力等方面的提高,越来越多的人已经不甘心只是做一些基层的技术工作。而且受近段时间经济大环境的影响,更多基层工作者也强烈意识到,自身面临着裁员危机感和职业压力都在逐渐增加,必须走向高端。 PMP考证的最佳时间? 当下是参加PMP考试的最佳时机。PMI(美国项目管理认证协会)最新消息已经公布,7月1日以后,PMI会对PMP证书题型进行大幅度调整。这次调整必将影响到整个PMP考证通过率。加华项目管理协会(CPMP)负责人也透露,具体情况PMI还没有公布,但是有一点可以确认的是调整幅度将会相当大。这次改题对题目难度的影响还是未知数。 这位女负责人表示,近期由于收到该消息的影响,在7月前报考人数剧增,现在7月份之前报考名额已经非常有限,“希望华人朋友尽早安排出时间,加紧时间准备考,7月份之前拿下考试是最好的。”这位负责人说。 众多新老学员齐聚一起,都是为了7月前顺利拿下证书积极筹备。学员李先生说,我上周已经在PMI注册参加7月前的PMP考试。本来我是计划今年年底来考PMP证书的,最近接到改考题的消息,担心改考题会使难度增加不少,也担心不适应新题型,所以赶紧来报名参加培训备考。 更多咨询请电:416-665-1888;网站:www.viccollege.ca
明活社通过公众教育, 推广 及 转介其他不同团体提供之服务,支援 大多伦多市华人社区之智障者、相関需要人仕及其家人, 从而令他们能进一步融入社群。 明活社是在安大略省政府註册的慈善团体,透过活动及协调工作使家庭、社区及政府机构能整合一起,从而帮助智障和其他需要特殊照顾者,能得到最适当的服务。 目标: 鼓励智障人仕及早诊断、培育及获得适当服务 加强智障人仕家庭处理煩瑣家务的能力 提供资讯及帮助给智障人仕及家庭以得到相关服务 开拓智障人仕及其家庭能融入社区及互助的机会 提升社区对智障人仕和其家庭所面对困难的认识 有興趣人仕可到以下網址 www.thespiritoflife.ca
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上月月底,有一自称北大院长的男子企图通过对女大学生承诺好处,进而对其性侵犯。 2月26日晚11点多,郑州市巡警接到民众报警,称一个女孩在宾馆被人侵犯。民警赶到现场并了解了事情的原委后,侵犯者–也就是受害人的老板不仅不配合,反而耍起了大牌,他对民警说:“我是北京大学明伦学院的副院长,我叫王子涵!”后又多次提到自己是“公众人物”。 后经记者调查,北京大学明伦学院的副院长确实是一个叫王子涵的,并且此王子涵的长相都与彼”王子涵”的长相惊人地相似。但据民警称:“他只是专门出来给人讲课的,算不上公众人物。” 鉴于此事,民警提醒:女大学生应该从中吸取一些教训,女孩子不要轻易相信一些所谓的专家、学者,这些人欺骗性更强。
近日,网友贴出林心如与同父异母的妹妹的素颜照,从照片中可以看出,林心如与妹妹林艾为的关系很好。林心如生日时,两人开心地聚在一起,另外,林艾为还常陪姐姐在纽约购物。有网友表示,“仔细一看还是觉得有点像,笑的时候鼻子都是一样的,林心如妹妹也好像有酒窝,不过总体感觉比林心如差很多。” 视频:林心如妹妹秀歌艺 吴宗宪赞其是Q版章子怡 据悉,林心如小学时父母离异,她的父亲在和她妈妈离婚之后与林艾为的妈妈结婚,生了林艾为。林心如本人虽从未正面回应过此事,但两人私下关系很好。两人虽然初一看不像,但都有虎牙(林心如后来拔去了)。 林艾为陪林心如纽约购物
昨日(2日),身穿橘红色无袖连衣裙的杨二车娜姆来到成都,领取《川商》杂志评选的“最具个性川商奖”。性格张扬的杨二直言,在国外“知名度比过章子怡”。并透露,她的自传小说《走出女儿国》明年之内就将开机。 华西都市报3月3日报道 昨日(2日),身穿橘红色无袖连衣裙的杨二车娜姆来到成都,领取《川商》杂志评选的“最具个性川商奖”。性格张扬的杨二直言,在国外“知名度比过章子怡”,并向记者透露,她的自传小说《走出女儿国》正在被多个国家的制片商抢夺,明年之内就将开机。 几个月前,杨二才在成都沸沸扬扬地荣升网站的CEO,但现在她表示已经悄悄卸任。“我实在不喜欢CEO这个名称,我连名片都不敢去发。我还是喜欢随性的生活,CEO就算了吧。”今年的各大选秀比赛即将陆续推出,但杨二却斩钉截铁地表示,今年绝不再当任何选秀节目的评委:“是我不想当了,并不是外面说的什么被封杀。因为当评委太得罪人了,那些快男超女背后的粉丝也太厉害了,不敢去得罪他们,哈哈。” 杨二透露,最近除了忙于各种文化活动,她的自传体小说《走出女儿国》已经被好莱坞相中,即将被拍成电影。“其实在10年前,这个小说在国外引起了很大的反响,当时就有人想买下版权拍成电影和电视剧。但当时我没有这个概念,所以都拒绝了。”从去年开始,包括美国好莱坞、德国、法国的制片商又找上门来,杨二才认真开始谈这个事。“现在还在商谈之中,我希望能卖个好价钱嘛,所以不着急敲定买家。”而且,杨二很害怕外国人会把自己的故事拍得不伦不类,所以迟迟没给答复。“我还是希望能在国内拍,找我们村的姑娘演我年轻的时候,自己来演我的现在,中年时期。”让人意想不到的是,杨二很希望宁浩当这个电影的导演,“我很喜欢他的幽默,还有对底层人物辛酸生活的把握,我这个故事就是从底层开始的故事。”最后,杨二还很认真地补充:“在国外,很多人认为我是中国最有性格的女人。章子怡在国外演艺圈很有名,但我在学术圈的深度和广度,她跟我就没法比了。” 杨二直言,在国外“知名度比过章子怡”。
编者按:美国的一家高管搜寻和评估机构通过多年的观察发现:回流人才的生存率不高于50%,有相当一批经理人在加入企业后6个月甚至更短的时间内选择了离开。 “签到手软”,中国驻纽约总领事馆的一名签证官如此形容出国华人的回流热潮。 这些海归中不乏企业高管,他们是许多中国企业梦寐以求的人才,现在,双方终于有了一拍即合的机会。但中国企业真是他们的避风港吗? 罗盛咨询通过多年的观察发现:回流人才的生存率不高于50%,有相当一批经理人在加入企业后6个月甚至更短的时间内选择了离开。罗盛咨询是美国的一家高管搜寻和评估机构。 一位3个月前从华尔街回国的海归说:“要是混日子,还是在美国好混。”理由是感觉国企的团队合作很差,对有不错工作经历的“海龟”既尊重也排斥。部门领导和同事对“海龟”还是有很多敌意,有时候连基本的工作介绍都有意遮掩很多。适应过程很痛苦。所谓适应就是不断降低预期:国企把海归当做一个顾问和技术工,海归们最好也别拿自己当回事,别以为回国就能做出什么事情。 周廉,一个自称从国外回到中国企业工作的失败案例。她现在是ABB集团亚太区人力资源高级副总裁,1982年大学毕业后去美国读书、工作,按她的说法是:“2006年底,满怀热情、不知深浅地买了单程机票,选择进入中国企业工作。”回国前,她先后担任康明斯公司人力资源负责人和沃尔玛公司亚洲区人力资源高级主管,有丰富的人力资源培训和专案管理经验的她,在这家中国公司工作不到一年就萌生去意。之后,她选择了去ABB。 她说:“直到今天,我依然觉得那家公司很有前景,这种‘分手’不存在谁好谁坏、谁高谁低的问题,相互的吻合是最重要的。我们虽然都讲中国话,但其实听不懂老板在讲什么,而且我们的很多逻辑也非常不中国。我经常在开会的结尾时听到这样的结论‘让我再想想吧’,我就反问‘好的,那什么时候能想好呢?’后来,我才明白:‘再想想’等于‘不同意’。以前在美国时,公司在寻找解决方案时,会说看看微软、戴尔等是怎么做的,我服务的这家中国公司则经常讲秦朝某位大将、唐朝某位商人怎么做,那时,我不得不买了很多历史书看。” 这样的情境可能是许多海归所熟悉的。成功转型大约需要至少一年时间,而且需要经过3个相互关联又彼此不同的阶段,即:先要进入,再要被企业接受,最后才能为企业带来变化。这3个阶段完成需要的时间分别是前3个月、前6个月和前一年。而且前6个月的经历至关重要。