△黄光裕 国美电器和家电零售业连锁模式创始人 墙内自媒体秦朔朋友圈文章：近日，“国美被爆停发员工工资”冲上热搜，有关报道称黄光裕夫妇目前已大笔减持国美股份。 个中缘由我们不做讨论，但黄光裕的跌宕经历引人深思，接下来分享他的几个“重要时刻”，希望你有所启发。（内容略有删改） 家电江湖，黄光裕曾是一代霸主，从一片小店起家，快速扩张，收购三联、永乐、大中，最终称雄，仅有苏宁紧随其后。黄光裕曾三度问鼎中国内地首富，其“商者无域”的霸气弥漫一时。只是这一切都随着黄光裕2008年11月被带走调查而结束。近12年狱中生活，国美从领头羊退到二线阵营，在京东、天猫的光芒下更显黯然。 我们梳理了黄光裕人生中重要的几个时刻，力图还原这位前首富的跌宕人生。 从服装到家电 黄光裕1969年生于广东汕头潮阳县一个贫寒农家，1985年，16岁初中没有毕业，就跟随其兄长黄俊钦北上内蒙古谋生计，做商品贸易。 1986年，靠着在内蒙古赚的4000元钱，他们在北京前门的珠市口东大街420号盘下了一个100平方米的门面，取名“国美”。他们最初从广东进了一批服装，结果卖了一年都没卖掉，因为尺寸和型号不对路。于是，黄光裕决定转型卖家电，他觉得家电淘汰率低，不容易过时，更因为当时家电是每个家庭都蠢蠢欲动的消费品，是结婚必备的“新三样”。 1987年1月1日，”国美电器店”正式挂牌。也就是这个100平左右的小店，开启了黄光裕日后的中国首富生涯，也让国美成为中国家电市场的“鲶鱼”。 家电是中国消费的主力市场之一，且长盛不衰。国美选择家电零售，可以说选对了赛道。后来国美电器的发展，简直可以用“狂飙突进”来形容。 国美崛起 国美的崛起，既是因为把握对了时代风口，也有黄光裕经营天赋的因素。 从1987年到2004年，国美在全国60多个城市开了200多家店，销售额最高达到239亿元，成为当时全国最大的电器连锁企业。 从1993年起，黄光裕将自己开的其他“国豪”“亚华”“恒基”等门店，统一为“国美”，国美电器统一门店名称、统一商品价格、统一售后服务、统一形象、统一供货，建立起低成本、可复制的发展模式，打造了中国家电零售连锁模式的雏形，也开启了国美品牌连锁经营的第一步；1999年，国美从大本营北京向全国扩张，开始了全国开店的征程。 此后则是黄光裕更为迅猛的收购和资本运作。 2004年是国美历史发展中最重要的一年，黄光裕用个人控制的鹏润集团以83亿港元价格收购22个城市94家国美门店的65%股权，为接下来的上市做准备。 同年6月7日，在潮汕老乡詹培忠的帮助下，国美电器以借壳方式在香港联交所成功上市，估值一夜之间从8亿蹿到80亿。这也让黄光裕第一次问鼎内地首富。 上市之后的国美有了更大的腾挪空间，借助房地产和电器零售，国美迅速扩张，在2004～2005年，合计增加了150多家门市店。随后，不满足于自己一家一家开店的黄光裕，开始了“大鱼吃小鱼”的兼并收购。 2005年，国美先后收购哈尔滨黑天鹅、深圳易好家、武汉中商、江苏金太阳等企业。2006～2007年更是国美的高光时刻。2006年，国美用52.68亿港元拿下永乐电器，实施双品牌运作战略；2007年，国美收购陕西蜂星电器加强通讯业务；同年，国美又用36亿元收购大中电器；2008年3月，国美以三联商社第一大股东身份，控股了三联商社。 一时间，国美的气势无人可挡。但在一系列资本运作中也埋下了隐患。尤其是在控股三联商社的过程中，国美与三联老股东之间缠斗多时，黄光裕被协助调查的传闻更是不绝于耳。 根据中国证监会发布通报：“2008年3月28日和4月28日，证监会对三联商社、中关村股票异常交易立案侦查，调查过程中发现北京鹏润投资有限公司有重大违法违规嫌疑，涉及金额巨大，证监会已经将有关证据资料移送到公安机关。” 2008年11月19日，黄光裕因操纵股价罪被北京警方带走调查。2010年5月18日，北京市第二中级法院作出一审判决，以非法经营罪、内幕交易、泄露内幕信息罪和单位行贿罪判处黄光裕有期徒刑14年。 自此，国美进入“后黄光裕时代”。随后，以陈晓为代表的董事会成员想实施管理层收购，取代黄光裕家族，国美由此展开了黄、陈二人的控制权之争。 陈晓、黄光裕 缠斗陈晓 黄光裕入狱，给国美沉重的打击，国美业绩也从2008年起进入下滑期。 财报显示，2008年苏宁实现营收498.97亿元，而国美当年实现营收458.89亿元。从门店数量上来看，2009年苏宁的门店数达到941家，超过了该年度国美的726家。 国美的业绩下滑，间接给了以陈晓为代表的管理层“变盘”的机会。 陈晓是永乐家电的创始人、董事长，2006年国美以50多亿拿下永乐的时候，黄光裕极力邀请陈晓加入国美，并且让他就任国美电器总裁，陈晓当时在鹏润大厦18层的办公室跟黄光裕的完全对称，装修一样豪华；黄光裕当时的座驾是价值几百万元的迈巴赫，他为陈晓配了同样的车，一左一右停在鹏润大厦门前的专用车位。黄光裕相当赏识陈晓，他说：“此前多年，国美都在寻找CEO，不过一直没找到合适人选，陈晓刚好是最佳人选”。 但蜜月期很短暂，黄光裕出事后，2008年11月，陈晓临危受命出任国美总裁兼任董事会代理主席。2009年1月16日，陈晓正式出任国美电器董事会主席，兼任总裁。 狱中的黄光裕对国美有些失控。2009年，陈晓做了两件“大事”： 一方面是引入贝恩资本做外援，贝恩获得了国美电器董事会3个非执行董事席位，进一步削弱了黄光裕对国美电器的控制权； 另一方面是对国美高管大规模进行股权激励，部分董事及上百名高级雇员可认购国美电器发行的3.83亿股新股，其中陈晓2200万股，但在狱中的黄光裕却被排除在外，一些获得了股权激励的黄光裕旧部等就此靠向了陈晓。 对这两件事情，狱中的黄光裕都表示了异议，但奈何“将在外君命有所不受”。此后黄光裕不惜冒着鱼死网破的后果，与陈晓及背后的贝恩资本缠斗。2010年8月30日，黄光裕夫人杜鹃改判当庭释放。杜鹃回归国美，会见了贝恩资本负责人竺稼，同意将近400家未上市的门店注入国美，以争取贝恩在董事会的支持。随后，黄光裕律师邹晓春走向台前，竞逐国美董事长。 在大中电器创始人张大中等的支持下，邹晓春、黄光裕胞妹黄燕虹入驻董事局，陈晓及一度与其并肩战斗的孙一丁在黄光裕的要求下让出了董事席位。2011年3月9日，张大中接替陈晓成为董事会主席。 国美内战宣告终结。 “黄陈之争”持续两年，给国美带来了极大的不稳定性。此前黄光裕家族虽然在国美持股1/3，却没有控制董事会，陈晓出局后，黄光裕痛定思痛，牢牢地控制了董事会。 陈晓出局后曾对媒体说，“渡尽劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇。不管对与错，这些事情也都已经过去了。我也始终非常高兴拥有永乐和国美的这段经历，其他的就相忘于江湖”。 重掌国美，“尚能饭否”？…

中共媒体环球网报道：德国总理朔尔茨北京时间11月4日抵达中国访问，成为中共二十大召开后首位来访的欧洲领导人。对于朔尔茨的中国行，西方媒体高度关注。CNN称，德国总理成为过去3年里第一位访问中国的G7国家领导人，报道还称，德国总理和德国企业的CEO们飞往中国，“他们比以往都更需要中国”。 英国路透社连日来也在关注朔尔茨中国行。在2日的报道中路透社提到，德国政府内部消息人士称，法国总统马克龙曾向朔尔茨提议“一起去中国”，称这样可以向中国展现“欧盟团结”，但朔尔茨拒绝了这个提议。路透社还提到，中国在过去6年中一直是德国最大贸易伙伴。 朔尔茨访华前，西方媒体对于中德经贸关系出现过一些杂音，而他此次访问无疑传达出德国工商业对中国市场的重视。《环球时报》记者根据德媒披露的消息梳理发现，此次随朔尔茨访华的商界领袖来自多个行业，他们代表的企业每年在华营收高达数百亿欧元。相关专家对《环球时报》记者表示，这些具有代表性的德国高管随朔尔茨访问中国，证明任何想让中德经贸关系疏远的“离心力”都比不上中国经济发展带来的巨大吸引力。 同样在2日，路透社还爆料称，在德国政府批准中企投资汉堡港后，有美国国务院官员“自曝”美方曾“强烈建议”德国政府不要让中企对汉堡港的集装箱码头持有控股权。据此前媒体报道，德国政府10月底批准中远海运港口有限公司收购汉堡港“福地”集装箱码头24.9%的股份，中国外交部强调，合作是互惠互利的，希望有关方面理性看待中德务实合作，停止无端炒作。外交部发言人赵立坚11月3日再就外媒炒作美政府背后施压德国的消息表示，中德之间的务实合作是两个主权国家之间的事情，美方不应无端攻击，更没有资格插手干预。

美国前总统川普(Donald Trump)昨日在爱荷华州(Iowa)苏城的政治集会上替候选人站台。(图/美联社) 美国前总统川普(Donald Trump)昨日在爱荷华州(Iowa)的政治集会上替候选人站台，过程连续强调三次“非常”有可能再战。外媒形容，强烈语气只差没直接宣布2024年决定角逐总统大位。 据《每日邮报》(Daily Mail Online)报道，距离期中选举还有5天的时间，川普3日赴爱荷华州苏城，替共和党参议员葛拉斯理(Chuck Grassley)以及现任州长雷诺兹(Kim Reynolds)站台；他告诉支持者，如果你想给亲爱的家人一个安全的社区，拿就用你们神圣的一票把民主党的人拉下台，投给我们共和党。 以助选员之姿现身，但大部分的时间都在替自己洗白，说明他是如何被冤枉。不忘吹嘘“我2020年选得比第一次(2016年)好很多，多了好几百万票，还创下历史纪录，迄今为止没有任何在位总统可以超越…” 还说道，“为了我们国家的成功、安全和辉煌，我非常、非常、非常有可能再选一次”，这就是他想要告诉支持者们的事，“准备好，一切很快就有答案”。全场气氛被带至最高点，台下随即欢声雷动。 甚至还公布早前拜登登上空军一号(Air Force One)时，爬楼梯不小心绊倒的短片娱乐现场民众，吐槽道“你可以把历任最糟糕的5位总统放在一起检视，但都无法超越拜登在短短2年内带给国家的伤害。” TRUMP: “In order to make our country successful and safe and glorious, I will very very very will probably do it again. Get ready that’s all…

一向标榜“国货”的李宁安踏们，就在近期，纷纷低下了高贵的头颅，开启了降价潮。 去年，即使疯狂被吐槽“涨价割韭菜”，安踏也岿然不动。而今年9月，却主动把折扣降到7折，几乎倒退到2年前的水平。 各大媒体上，把“狂奔”“猛涨”挂在嘴边的特步，则啪啪打脸。自2021下半年之后，亲自把价格打了下来，并且还表示要继续“倒贴”，据其2022三季度交流会：Q4（四季度）折扣有压力，折扣有概率去到平均7折或以下。 同样，在投资者电话会议上，承认“产品定价水平太高了”的李宁，甚至因降价“用力过猛”，惹恼了消费者——黑猫投诉平台上，相关投诉已经过百条，是几家国产品牌里最多的。 不过，品牌们放下身段，看似是“知错就改”，实则事出有因。 阿迪达斯CFO Harm Ohlmeyer在今年8月Q2电话会议上，道出了真相：下半年，我们预计公司和整个行业的折扣都会增加，大中华区的促销活动将特别明显，反映了清理市场过剩库存的举措。 可以看到，自2020年起，运服品牌库存增速猛增，并且危机逐步升级，近半年存货周转天数持续走高，形势严峻。 面对巨额库存，打折清仓是最常见的解决之道。 今年双十一，特步、361°等品牌纷纷打出“折上4折”“不只3折”的降价噱头，比较克制的李宁、安踏，叠加满减、消费券后，不少都能4-5折买到。 但今时不同往日，即便如此让利，囊中羞涩的消费者们会买账吗？面对新一轮的库存危机，运服品牌们能否顺利过冬呢？ 一、运服行业的库存“周期劫”，从何而来？ 实际上，库存危机在运服行业并不鲜见，2008年北京奥运会之后、2014-2015年和2020年左右，都曾爆发过。 而在库存周期演变过程中，有许多共性可循。 以2008年北京奥运会之后的库存危机为例，相关研究显示，“奥运”叠加“上市红利”，运服行业一路高歌猛进，短短三年就走到了成熟期，到2010年增长开始放缓时，国产品牌积压的库存已经足够全国人民3年的需求。 到2011年上半年，资产负债表的恶化开始暴露，可以看到，无论是李宁、中国动向等中高端品牌还是特步、匹克等大众品牌，存货周转率都处于高位。 库存积压严重之下，利润表也很快沦陷了。运服板块整体销售收入增速持续下降，2011 年上半年首次出现负增长，与此同时，毛利率增长也渐渐乏力。 当然，运动品牌们对库存问题并非无动于衷，在资产负债表恶化的阶段就开始着手修复，彼时它们采取的策略是——降价清库存。 统计数据显示，2010年到2013年，各品牌的折扣力度不断加大，最高折扣率甚至达到69%。 但如此让利，消费端依然高冷，2011年下半年开始，主要运动品牌的的订货金额均出现同比增速下滑，李宁等龙头甚至出现负增长。 这导致库存困境迟迟没有好转。 据《中国体育用品行业2012年度报告》，2012年李宁、安踏、361度、特步、匹克等六大国内运动品牌的总库存金额高达37.21亿元，比2021底的36.99亿元又有所增长。 如此一来，现金流量表也被进一步侵蚀。 可见，运服行业的库存危机是从资产负债表恶化开始的，并依次传递至利润表、现金流量表，相应地，可以推断出修复阶段也是从资产负债表出发，最终形成一个个“周期劫”。 备注：1、运服行业由产品驱动、供给驱动，库存周期最先体现为存货情况、周转的恶化；2、因为线下渠道的存在，存货具备一定弹性，当增长到一定程度，品牌的营收才会发生变化；3、存货高企会催动终端零售打折促销，以价换量。 仔细复盘2014-2015年和2020年的两次库存危机，这一规律都能得到验证。 而在具体传递过程中，每一个节点都会有相对应的拐点出现，观察三大表的异常指标也可看出端倪。 不过，有一些投资者能察觉到周期走势，预判当前所处的位置，因此在上述指标还未完全表现出来的时候，就已闻风而动。 如下图所示，投资市场的反应总是更快一步。 备注：运服行业有大量线下渠道，导致品牌对终端需求的判断和决策相对滞后。 比如，早在2010年下半年，也就是行业进入资产负债表恶化阶段之前，跟着库存走的投资市场就率先预感到危险逼近，纷纷出走，带动各运动品牌股价下跌。 也就是说，运服行业的周期以库存为锚定点，业绩、市场表现随之波动。 结合开头提到，各品牌库存高企、降价甩货的情况，说明运动服饰行业，在新一轮周期中，至少已经滚动到资产负债表向利润表恶化的过渡阶段。 那么，具体所处位置如何？品牌们的修复手段又能产生多大效用呢？ 二、错把运气当实力，红利消退风险敞露 一个坏消息是，打折促销对于破解当下的库存难题，贡献十分有限。 这一点，从上文提到的，国产品牌们大手笔降价，但存货增速和周转天数丝毫没有好转上，可见一斑。但国产品牌新疆棉事件的催化下，在消费端取得的认可，也是有目共睹的。 嘴上呼吁“国货当自强”，实际上却不乐意掏腰包，难道消费者是两面派？实际上，群众的眼镜是雪亮的，销路受阻这个锅，还得品牌们自己背。…

虽然人们都知道戴安娜与查尔斯的婚姻并非爱情的产物，但每每在听闻一些有关于戴安娜王妃不幸婚姻的细节时，依然会忍不住心生垂怜。 最近，英国王室专家、王室传记作家克里斯托弗·安徒生(Christopher Andersen)在11月8日即将出版的新书《国王：查尔斯三世的一生》(The King: The Life of Charles III)里又披露了关于查尔斯对戴安娜施行冷暴力的细节，引得广大关注。 图片来自pagesix，版权属于原作者 克里斯托弗·安徒生在新书里讲述，查尔斯的一个贴身男仆曾目睹戴安娜忍无可忍地对着查尔斯跳脚，言语之间一直在讽刺他对卡米拉的迷恋。 但是，不管戴安娜有多生气，查尔斯甚至吵都不愿意和她吵，用沉默或是逃避来应对一切。 该男仆说，他看着戴安娜追着查尔斯，穿过走廊，爬上楼梯，从一个房间到另一个房间，查尔斯始终没有要和戴安娜交流的意向。 书里写道，自从1984年哈里王子出生以来，戴安娜就被丈夫“单方面停止了性关系”，而当戴安娜向查尔斯发出疑问时，查尔斯则用带有讽刺意味的口吻回答说，“我不知道，亲爱的，我可能是同性恋”。 图片来自pagesix，版权属于原作者 据说俩人也曾爆发过激烈的争吵，查尔斯歇斯底里地要求戴安娜给予他“他这个地位该有的尊重”，问她：你知道我是谁吗？ 而戴安娜则直接回呛：“你就是该死的动物！你永远也当不了国王！威廉会继承你母亲的位置！” 截图来自pagesix，版权属于原作者 随着时间流逝，俩人的关系越来越僵，似乎毫无回旋余地。 图片来自Town & Country Magazine 版权属于原作者 无疑，克里斯托弗·安徒生这本新书为大家更多还原了一个真实的戴妃，一个在情急时也会怒吼抓狂的女人。书里的细节让戴妃的形象更鲜活了，也让所有人更加共情并心痛她在婚姻里所经历的一切。 网络上一直流传着一张照片，据说在戴安娜与查尔斯的婚礼上，查尔斯一度恋恋不舍望向卡米拉所在的位置，俩人四目传情。 图片来自starfocus，版权属于原作者 现在再回头看婚礼当天满眼都是盈盈笑意的戴安娜，又生几分苍凉。 图片来自the paper，版权属于原作者 1995年，戴安娜在接受英国广播公司Panorama采访时说出了“三个人的婚姻太挤”，一时让全英国哗然。但其实身为王妃，戴安娜怎么会不知道这样的话说出去会掀起巨大波澜？只不过因为那时她的忍耐已经到了极限。 长久以来，查尔斯对她的无视，让戴安娜那颗原本憧憬美好婚姻的少女心，被淬成了一段冰冷的铁。 曾经有媒体报道，查尔斯接受这段婚姻完全是因为父亲菲利普亲王的施压，他甚至对戴安娜在面对求婚时咯咯的笑都感到恼怒，称她的反应“幼稚和令人不安”。 图片来自Good Housekeeping，版权属于原作者 不爱，是悲剧的源头。 图片来自The New Yorker，版权属于原作者 有时候，大家都会猜想，如果这朵英格兰玫瑰，当初没有栽种在王室的花园里，是否现在依旧绚烂地开着。

近日，长春国贸看到有网友晒出了一组著名影星唐国强现身某楼盘看房的照片。70岁的唐国强身穿格子短袖衬衫搭配休闲裤子绅士儒雅，大肚腩十分明显。 在他的身旁有专人为其打伞，唐老师则一脸凝重的背着手走在前面。有网友看到后，觉得唐国强作为德艺双馨的老艺术家，在演艺圈这么多年，应该以身作则最起码应该自己打伞，让别人打伞，有损老戏骨的体面。 对此，唐国强的经纪人回应称，“任何人前去参观，不论是雨雪天气，还是酷暑难耐，工作人员都会为参观者打伞！无论是否购买，打伞是主办方基本的礼貌。”

近日，湖南一男子以“高一年级班主任”身份在讲台上训话，因其凶恶的长相、严肃的语气引发关注，不少网友称看了视频后会颤抖。11月2日，该男子所在地教育部门表示，目前在当地老师队伍中没有查到此人。 网传视频显示，一名留着寸头的中年男子站在讲台上，看起来大概40岁左右的样子，留着剪短的络腮胡，脖子上戴着一条项链，看起来高高瘦瘦，但却面露凶相。 他声音低沉地对台下说：“我是你们高一年级的班主任。我为人和善，从事教育多年，也遇见过喜欢在学校称王称霸的学生。但如果我们班的同学被别的同学欺负，你们一定要告诉老师，我来教育他。” 这段视频在网上走红，不少网友评价他为史上最凶班主任：“校长见到了他，都可能会被打。”“我的孩子就需要这样的老师管教。”还有网友直言“别说学生，家长看了都害怕。” 对此，当地的教育部门也给出了回应，表示这个人好像不是老师，因为查无此人，不过他们也是正在调查具体的情况。 该男子还称他20年前曾是老师，这次拍视频只是想宣传拒绝校园暴力。

韩国梨泰院踩踏事故发生已近一周，据韩国警方透露，事故发生后，现场收集的遗失物总重量达1.5吨，警方还开设了截止到6日的24小时失物招领处。这些遗失物品上你还能看到当时事故留下了的痕迹，部分还沾上了血迹。 梨泰院踩踏事故后，韩国政府宣布，从10月30日至11月5日为“国家哀悼期”。针对事故原因，11月2日，韩国Fntoday网站开展了一项问卷调查，询问网友“对梨泰院踩踏事故原因有何看法”，一天之内就吸引了9500人参与，其中71%的网友认为，这是一起人为策划的事件，是精心策划的犯罪，必须要揭露背后的真相。 有20%的网友认为，这是一起单纯的踩踏事故。3%的网友认为，此事和毒品有关，除挤压窒息致死外，还有人因为其他原因而死亡。同样有3%的网友认为，是因政府的错误而导致的灾难。 背后的真相，究竟是什么呢？ 事故前4小时接到多起报警电话 根据韩国警察厅11月1日公布的信息，在梨泰院踩踏事故发生前的4个小时内，共接到11通报警电话，共9次提到了“踩踏”，但警方仅出动4次。 当天下午6点半左右，韩国警方接到第一通112报警电话。报警人称，大批人群涌入（梨泰院），令人不安，人群无法走出来，却仍有人进入，感觉会被压死。人员太多，需要警方进行管制。 记录显示，警察出动后并未采取措施便予以结案。警方解释称，当时现场人群减少，发生事故的风险不大。 大约在晚上8点左右，第二通示警电话响起，报警人表示梨泰院地铁站3号出口一带人太多，很多人摔倒受伤。警员到场将人群引导至人行道后便结束行动。 接下来的2个小时内，与梨泰院混乱状况相关的电话不断，且不断有人告诉警方现场可能发生踩踏。而警方仍未派人到现场管制。 讽刺的是，韩国行政安全部部长李相民曾在事故发生的第二天表示，事故不是提前派出警察和消防员到现场就能解决的问题。 当证据摆在大家面前时，李相民和韩国警察厅厅长尹熙根11月1日向民众鞠躬道歉。 另外，首尔防灾中心在11月2日表示，在踩踏事故发生前，警方有两次要求消防部门联合响应，应对梨泰院的人流问题。消防部门拨打112询问是否有人员伤亡，未得到回应，消防人员也没有实际出动。而最近的消防站距离梨泰院事发地仅约200米。最近的警察局就在130米之外。 梨泰院附近14处建筑6处违建 梨泰院位于韩国首尔龙山区南山东麓，该地区的居住人口约有2.2万，是首尔“八大商圈”之一。然而，仅梨泰院一条街上14处建筑物中有6处都有擅自扩建的行为，尽管韩国相关部门曾进行过勒令拆除工作，但是商家交了罚款就一了了之，导致十年来一直没有得到纠正，这也是此次踩踏事故发生背后的祸根。 韩国法律规定，为“行人的安全”考虑，道路的宽度必须达到4米以上。然而，发生踩踏事故的小巷是一个宽约3.2米、长约45米的斜坡，事故发生时，整条小巷都挤满了人。 图：新华社 据韩媒报道，事发地点旁的汉密尔顿酒店是违章建筑，韩媒拿到的汉密尔顿酒店建筑图纸显示，酒店在大部分建筑超出边界线建造的情况下，又在胡同中间的位置造了一个酒店出入口（有楼梯），并在更深的位置搭了一个10米长的粉红色铁制假墙，假墙也成为了妨碍人们通行的主要因素。 图：观察者网 如此一来，梨泰院的这条小路越往下走，就像葫芦瓶一样越来越窄，容易出现“瓶颈现象”。对此，龙山区的相关人士表示，由于汉密尔顿酒店是老建筑（1970年完工），所以相关建设没有反映出城市规划的变更，有可能出现越过建筑界限的情况。 但也有人表示，即便是老建筑，事后管理也应该按照现在的相关法律进行。 另据报道，韩国总统尹锡悦在事故现场查看时曾询问“这条街有多宽”，在听到“3.2米”的报告后叹了口气，没有说话。 谁为死难者负责？ 死者已矣，但谁该为这场不该发生的惨剧负责呢？ 目前，总统府正在慎重考虑解除韩国警察厅厅长尹熙根和行政安全部部长李相民的职务，韩国在野党也呼吁罢免两人。此外，总统府被责难也在所难免。 在11月1日的记者会上，韩国总理韩德洙表示，“我们的政府对国民安全承担最终责任，负有无限责任”。他指出，事故的重要原因是“人潮管理”，缺乏足够的制度支持和系统性努力。同日，韩国共同民主党党首李在明表示，梨泰院悲剧是政府“无能和粗心”导致的结果。 韩国社会要求问责的舆论氛围相当强烈，截至目前，除尹熙根和李相民之外，首尔市长吴世勋、首尔龙山区厅长朴熙英、消防处副处长南华英也纷纷道歉。 11月2日，韩国政府表示，为防止此类事故再次发生，将制定综合对策，改革112报警电话应对体系，并从即日起成立“预防人潮拥挤事故安全工作组” 以改善无主办方的群众密集活动的安全管理。 但愿一场悲剧过后，类似的事故不会再次发生。

据加通社报道，推特公司(Twitter)新老板马斯克(Elon Musk)策划的全球裁员也冲击到加拿大办公室，两名最高级主管成为裁员的对象，已经离职。 周五，推特加拿大业务董事总经理伯恩斯（Paul Burns）和推特美加公共政策总监奥斯汀（Michele Austin）在社交媒体上宣布离开这家总部位于旧金山的科技巨头。 It’s been a wild last 4.5 years. To the people, friends, partners, and tweeps that make this place so special. Thank you for all the adventures. Love you all so much ���#LoveWhereYouWorked — Paul Burns…

大约1100万加拿大人今天将从联邦政府获得数百加元的加倍GST退税。此次退税发放将自动到账，如果你符合资格现在就检查一下你的银行账户。 图源：dailyhive 10月18日，C-30法案获得王室同意， 正式将GST退税加倍至少六个月。 杜鲁多总理今天在推特上宣布了这一消息：就是今天！我们为近1100万个家庭将GST税收抵免增加了一倍，为期六个月……而且今天付款已经发放。 图源：dailyhive 根据联邦政府的数据，今年没有孩子的单身加拿大人将多获得234元GST退税，而有两个孩子的夫妇今年将多获得467元，老年人平均将额外获得225元。 联邦政府表示，为保证GST退税惠及最需要的人，2021年家庭净收入低于39,826元的人将获得全部退税额，而GST退税金额会随着超过此门槛收入上升而逐渐减少。 对于那些无资格领取GST退税的人因家庭类型而异，例如，一个没有孩子的单身人士若收入超过49,200元则无资格领取GST退税，那些有两个孩子的夫妇大约若家庭年收入超过58,500元也无资格领取GST退税。 按照之前的GST退税，对于有一个孩子且年净收入为30,000元的单身母亲在2022年7月至12月期间将获得 386.5元，在2023年1月至6月期间将再获得386.5元。那么在C-30法案通过后，在未来至少6个月内将加倍退税，因此这位单身母亲将在未来半年期间额外获得386.5元，本财政年度共可获得约1,160元退税。 同样，对于净收入不超过20,000元的单身老人来说在2022年7月至12月期间将获得 233.5元，在2023年1月至6月期间将再获得233.5元。现在加上额外获得的233.5元，等于这位老人在本福利年度获得约701元。 对于那些有两个孩子且家庭净收入为35,000元的夫妇来说，在在2022年7月至12月期间将获得467元，在2023年1月至6月期间将再获得467元。现在加上额外获得的467元，等于这对夫妇在本福利年度获得约1,401元。 这项立法是今年秋天推出的两项立法中的第一项，旨在在生活成本上升的情况下支持加拿大人 。 C-31法案是第二项立法，其中包括面向所有加拿大人的牙科保健和住房充值计划。它上周在众议院通过了三读。 周四，副总理兼财政部长方慧兰宣布，政府将把首次购房者的税收抵免增加一倍，并取消联邦学生贷款的利息。