当今的社会什么都讲究个“包装”，讲究个“销售”，似乎真才实学和货真价实已是过时的名词。笔者在此并不是想抱住“知一言一，知二言二”的老理儿不放，但是，一天专业工作没做过，也敢开出五、六万的价码，这是断不敢为之的，也许笔者过于迂腐，忘了老祖宗还留下一句话：撑死胆儿大的，饿死胆儿小的。
当你手握专家、高手为你修改或撰写的精美的、无懈可击的求职简历时，你敢发出吗？你是纸上描述的那个人吗？面试通过了，你有信心挨过三个月试用期吗？简历上说你有一年或三年的北美经验，你在加拿大的公司里做过一天和求职相关的专业工作吗？也许你在各种各样的学校、政府再就业机构接受过培训，但是学过，不代表做过，俗话说“看千次，不如干一次”。鉴于学校的功能限制，究其根本还是教书育人的场所，再好的Co-op也只是模拟，无法搭建真实工作环境，因为这些环境的设置和维护成本很高，只有真正签订项目合同才值得搭建，否则也要收取高昂的学费予以维持。
加拿大的雇主确实很看重北美工作经验，尤其是IT行业，这是可以理解的，也不是过分的要求，不了解北美的工作流程和公司文化，是不可能立刻投入实际工作的，毕竟企业都是私营公司，不是慈善机构，哪个老板愿意加大用人成本呢？
那么，寻找第一份专业工作的求职者只能“包装”，只能“虚构”，别无他法吗？
不，办法就是在培训结束与就业之间，参加真实公司的Co-op工作实习，既得到技能提高，又获得加国的宝贵工作经验。加拿大有些知名大公司出于回馈社会或提高知名度的目的，为本地即将毕业的本科学生提供Co-op机会，也有些小公司出于节约劳动力成本的想法，在社会上招募Co-op员工。但是，这两类Co-op的效果并不理想。通常提供Co-op的公司以按期完成项目为唯一目标，对Co-op本身没有足够的专注。对公司来说，Co-op效果无所谓，也没有足够的管理Co-op学员的经验，加上学员们工作能力的限制，大部分情况下只能接触到项目的皮毛，甚至只能看不能动，或者只能做重复性的简单工作。
目前，由于软件测试的入行门槛低，职位多，不受年龄限制等优势，成为华人技术移民追捧的就业热点，提供相应课程的华人培训学校也不少，但真正为华人精心设计的培训模式不多。可喜的是，有识之士已经在市场上推出了迅速、有效的就业途径，吸取了过去Co-op的理念，加入了行之有效的管理模式，配备优秀的Team Lead和针对Co-op的项目组织方式，使学员能够承担项目的主体工作，得到的经验和信心自然不同，虽然双方都要付出极大的努力，但Co-op的效果也是大大地提高了。
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