IT面试杂谈（一）

一次成功的面试，通常是申请人的专业技能、工作经验、和包括人际关系在内的综合能力的体现。然而对华人移民，尤其是初涉本地专业工作领域的朋友来说，对面试的充分准备却是最重要的因素。

在软件测试的培训中认识了一个叫Sandi的同学，今年初在两个星期里参加了三个公司的总共七场面试，虽有金融海啸，IT业还算是几个受影响最小的产业之一了。在就业沙龙里和同学讨论面试经历的时候说：“以前也有一些面试，但从没有这么密集的，没有一天参加两个面试的。”“面试紧张吗？”“早就不紧张了，连续几天，对着不同的人，一遍一遍地说着几乎相同的话，从没感觉英语那么流利过。”Sandi说话的时候脸上永远带着微笑。三家公司都给了Offer，她决定去了一家大银行。Sandi用自己的实践经验告诉参加就业沙龙的同学，面试的问题可能不同，但回答问题的素材却都是紧紧围绕着自己的经历和做过的项目，因此绝大部分的内容都是充分准备的。

那么没有很多面试经验的朋友如何准备面试，又如何在面试中充分利用准备好的素材呢？我们结合面试本身，做两点经验性的总结。

第一，面试者的心态是希望应征者成功而不是失败的，没人有兴趣和时间去挑战被面试人并从中获得成就感。既然他从众多的简历中选择了你来面试，就希望他的选择是对的。所以面试的目的是增加了解、消除疑问、建立信任，而建立信任是最重要的，否则了解得再多，结果也是零。面试者希望应征者就是自己想找的合格人选的心理倾向，是对求职者非常重要的有利因素，所以求职者应该利用这种友好心理，充满信心，积极地介绍和展示自己，而不是完全被动地被考问。面试准备的第一个出发点，就是自己全部经历的非常详细的描述，重点是其中能够体现自己的能力，优点和特质的小故事。既然是增加了解，你准备的就应该是叙述文而不是议论文，你希望未来雇主通过这些故事充分了解你的优势，并从故事中自发形成对你的正面印象，因为人们都倾向于更加信任自己的判断。建立信任的另一个关键是在面试中结合自己的经历来回答面试人的问题，而不要用放之人人而皆可的“标准答案”，因为雇主要了解的是你，而不是千锤百炼的答案。而且结合了时间、地点、人物和故事的讲述让人更容易产生信任感，也给你更多机会用准备好的素材展示自己的勤劳、智慧、善良… …

第二，雇主招聘，首先是人品和能力，其次才是知识，而这些，就是从你的工作经历和项目经验中考察的。所以，让雇主充分了解和相信你的工作经历和项目经验比单纯的答对几个技术问题重要得多。有些朋友找工作，看得职位越多，越感到雇主需要的技能太多，好像每一样自己都应该会，至少会了之后就能给自己增加就业的机会，结果每一个职位自己都不能完全符合要求，每看到一个职位就对自己的信心打击一次。实际上，只要你有相关的工作能力，能够展示相关的工作经验，就应该有足够的信心去争取那个职位，比你更合适的人可能有，但同时的可能是他碰不上，即便一两项技能胜过你，也许其它素质不如你。从技术的角度上，雇主希望的是有项目经验的，能够加入他和他的Team胜任工作的人，暂时没有的知识能够快速掌握就行，否则就算你有了当前项目需要的知识也未必有下一个项目需要的知识，再者，IT的项目不像流水线作业，执行中会遇到很多未知的问题，招聘时自然无法要求，更重要的是经验和能力。面试准备的第二个出发点，就是你简历中项目的过程和技术细节。在面试中建立信任的重点是你的项目经验，对相关的项目一定要熟悉到细节，在面试中用数字和细节说话，就能充分证明你的工作经验，对技术细节的讨论也能展示你的技术能力。而对于自己的项目中没有涉及的技术，大可坦然地说没用过，而需要的时候自己可以很快的掌握，毕竟IT人的绝大部份技能都是这样来的。既然雇主需要的不是“百科全书”，求职者也就没有必要在技术上求全，永无止境地准备技术问题并在面试中对技术问题的得失耿耿于怀。面试前对自己项目中的技术细节充分准备才是技术、经验、信任、语言等一举多得的好办法。