风靡全球的LEAN(精益生产管理)大型Seminar
经过2个月的酝酿，六西格玛名师Carl Fan 给大家带来了风靡全球的LEAN的课程，据Carl 老师介绍，Lean 不仅在制造业领域应用，而且在多个领域风行，各公司花重金培训员工掌握Lean的技术，追逐掌握Lean的人才。六西格玛和Lean像一对孪生兄弟，掌握其中一个就可以进入高级管理岗位。两个都掌握，则更是成为猎头公司追逐的目标。Carl 老师在北美制造业已经有17年，同时也是多伦多六西格玛职业培训的先驱之一。其所在公司花重金培训Lean和实施Lean, 因此通过向Carl老师学习，可以系统地掌握Lean的理念，方法和系统。所有对精益生产感兴趣和有志于提高ＬＥＡＮ 的知识，掌握ＬＥＡＮ的理念和工具，将来从事ＬＥＡＮ的人；以及制造企业和服务业的ＰＲＯＣＥＳＳ ＥＮＧＩＮＥＥＲ， ＱＵＡＬＩＴＹ ＥＮＧＩＮＥＥＲ， ＣＩ ＥＮＧＩＮＥＥＲ 等．均可以通过学习Lean 提升自身竞争力，早日跨入高阶管理行列。
Carl 老师大型Lean 讲座
时间：每周六下午1：00-3：00
地点：肯尼迪学院
地址：502-1200 Eglinton Ave East, North York( Don mills and Eglinton)
联系方式：416-412-0165/416-412-3088
附：培训介绍
一: 培训介绍
当越来越多的公司 目睹“ 丰田管理模式” (TPS) 的成功, 转而学习TOYOTA, 采用 精益生产(LEAN MANUFACTURING) 时, 好多人都在问一些问题: 什么是TPS？ 为什么LEAN 有如此的魔力？怎样才能学得LEAN的精髓？
通俗的讲，精益生产的精髓是消除一切浪费，注重＂ＬＥＳＳ ＩＳ ＭＯＲＥ＂，它基于顾客的时间要求和质量成本要求， 以最短的时间，最低的库存，最小的空间，最短的运输距离 和最少的移动，消除过量生产，降低返修等来缩短生产流程，改进生产效率和提高企业赢利速度．ＬＥＡＮ 针对传统的七种浪费， 运用ＶＡＬＵＥ ＳＴＲＥＡＭ ＭＡＰＰＩＮＧ，找出关键因素和生产过程中的瓶颈；运用ＫＡＮＢＡＮ来降低库存；运用５Ｓ， ＴＰＭ，ＰＯＫＡ－ＹＯＫＥ，ＬＩＮＥ ＢＡＬＡＮＣＥ 等工具对整个生产过程进行改善和持续改善（ＫＡＩＺＥＮ）．ＬＥＡＮ 同时注重人性化管理， 以人为本， 最大化的发挥人的效率， 把人和机器有机的结合起来（ＪＩＤＯＫＡ）．
精益生产遵循客户驱动（ＣＵＳＴＯＭＥＲ ＰＵＬＬ），单件流动（ＯＮＥ ＰＩＥＣＥ ＦＬＯＷ），ＴＡＫＥ ＴＩＭＥ 优化和零缺陷（ＺＥＲＯ ＤＥＦＥＣＴ）等原则， 从人员组织，运行方式和市场供求，过程提高和改善等方面的变革，使生产系统能够快速反应客户需求和市场变化，减少流程中的各种浪费和前置时间，从而加快企业资金回报率和利润率；它注重速度，效率和顾客的真正需求．
二：课程介绍
目前市场上的精益培训大多局限于一个或几个工具的运用，而忽视了整个系统的整和．本课程将使学习者掌握精益生产的精髓，方法和理念．比如：ＴＯＹＯＴＡ 企业文化， ＨＯＵＳＥ ＯＦ ＬＥＡＮ ＰＲＯＤＵＣＴＩＯＮ；如何运用ＶＳＭ来理解和分析目前状态和将来的状态；ＬＥＡＮ 四大原则（ＰＵＬＬ， ＦＬＯＷ， ＴＡＫＴ ＡＮＤ ＺＥＲＯ ＤＥＦＥＣＴＳ）；如何做ＫＡＩＺＥＮ；如何提高人的ＩＮＶＯＬＶＥＭＥＮＴ和企业文化的改变；同时介绍各种工具，比如：ＫＡＮＢＡＮ， ＳＴＡＮＤＡＲＤＩＺＥＤ ＷＯＲＫ，５Ｓ， ＴＰＭ，ＳＭＥＤ，ＰＯＫＡ－ＹＯＫＥ，ＡＮＤＯＮ，ＪＩＴ，ＪＩＤＯＫＡ，ＶＩＳＵＡＬ ＦＡＣＴＯＲＹ ＥＴＣ
三： 培训对象
所有对精益生产感兴趣和有志于提高ＬＥＡＮ 的知识，掌握ＬＥＡＮ的理念和工具，将来从事ＬＥＡＮ的人；以及制造企业和服务业的ＰＲＯＣＥＳＳ ＥＮＧＩＮＥＥＲ， ＱＵＡＬＩＴＹ ＥＮＧＩＮＥＥＲ， ＣＩ ＥＮＧＩＮＥＥＲ 等．
四：课程内容简介（三部分， ３０ＨＯＵＲＳ）
第一部分：ＬＥＡＮ ＰＲＩＮＣＩＰＬＥＳ ＡＮＤ ＳＩＭＵＬＡＴＩＯＮ (7 HOURS)
第二部分: VALUE STREAM MAPPING (5 HOURS)
第三部分:精益生产系统的实施办法( 18 HOURS)
